Mon travail porte sur ce que l'intelligence artificielle fait à la capacité de penser, de décider et de créer des organisations.

Je ne suis ni technologue ni développeuse. Je viens de la stratégie, de la communication et du texte. J'ai poursuivi cette réflexion jusqu'à l'université : lors de ma maîtrise en lettres, profil culture et numérique, à l'UQTR, à titre de membre du Laboratoire de recherche sur les publics de la culture, je me suis penchée sur l'intelligence artificielle, les publics et la médiation culturelle. Ce travail a nourri ma contribution à un ouvrage collectif publié aux Presses de l'Université de Montréal. J'ai ensuite entrepris un doctorat en intelligence artificielle, avant de choisir de porter cette recherche hors des murs universitaires, au plus près des organisations qui la vivent.

En marge de ce parcours, j'évolue depuis vingt ans sur le terrain, aux côtés d'organisations publiques, d'institutions culturelles et de milieux communautaires. J'ai notamment été directrice des communications et du volet intelligence artificielle chez Synapse C, l'organisme qui mutualise les données du secteur culturel canadien et qui a rejoint plus de 130 organismes culturels. J'y ai dirigé des projets de communication, de stratégie et de transformation dans des environnements où les ressources sont limitées et où l'IA arrive souvent par nécessité budgétaire plutôt que par choix délibéré. C'est dans cette friction, là où le sens et la mission doivent survivre à l'outil, que s'est forgée ma façon de lire ces transformations.

Aujourd'hui, à travers mes essais, mes conférences, mon balado Cortexte et un livre en cours d'écriture, je documente la façon dont la technologie modifie notre capacité à penser et à créer.

Dans ma pratique, je mets cette rigueur d'analyse au service des directions. Qu'il s'agisse de livrer une Lecture stratégique de votre organisation face à l'IA ou d'accompagner des enjeux de communication, ma démarche reste la même : rendre l'intelligence artificielle pensable, pour que l'urgence d'agir n'efface jamais la nécessité de choisir.